Dirección General de Desarrollo Estratégico InstitucionalUniversidad de Magallanes
Dirección General de Desarrollo Estratégico InstitucionalFortalecer la gestión estratégica, asegurando la calidad en las áreas de docencia y vinculación con el medio de la Universidad de Magallanes. |
Objetivo específico N°1: Fortalecer los mecanismos de mejora continua a través de la implementación de un Modelo de Aseguramiento de la Calidad Integral, con énfasis en los Procesos de Evaluación y Planes de Mejoramiento de las Carreras de Pregrado, como principales mecanismos de Aseguramiento de la Calidad Institucional.
Objetivo específico N°2: Mejorar los procesos y resultados referidos a admisión y progresión de estudiantes en las carreras de pregrado (técnicas y profesionales) de la institución.
Objetivo específico N°3: Desarrollar e implementar un modelo de medición de impacto de las acciones de vinculación con el medio y fortalecer los mecanismos para la articulación con el entorno, considerando el criterio de bidireccionalidad.
Objetivo específico N°4: Participar en la ejecución de compromisos asociados a la implementación de la Ley N°21.094 Sobre universidades estatales y el acuerdo de préstamo con el Banco Mundial, proyecto denominado Fortalecimiento de las universidades estatales en Chile, tales como: planificación para el fortalecimiento de las universidades estatales a 10 años, estándares de calidad para programas de acompañamiento al estudiante y de apoyo a la transición al mundo del trabajo, y sistema de información de las universidades estales, u otros requerimientos que surjan durante la implementación, o se generen desde el Comité de Plan de Fortalecimiento o Ministerio de Educación.
Objetivo específico N° 5: Consolidar e Incrementar la participación activa de las Universidades del Estado en el Programa de Movilidad Estudiantil de Pregrado, aumentando los cupos efectivos disponibles y generando una red de responsables de movilidad nacional, que permita la evaluación, monitoreo y mejora permanente del sistema.
Objetivo específico N°6: Desarrollar de manera colaborativa dispositivos institucionales que permitan la instalación y apropiación de la formación de ciudadanos, según establece la Ley de Universidades Estatales.
Este programa de fortalecimiento institucional se focaliza en la búsqueda de altos niveles de calidad en la gestión de los procesos y mejores resultados propios de las áreas de docencia de pregrado y vinculación con el medio. Considera la optimización del modelo de aseguramiento de la calidad que posee la universidad, aplicándolo progresivamente en las carreras de pregrado (técnicas y profesionales) de la institución y en la totalidad de los ámbitos de Vinculación con el Medio, preparando progresivamente a los equipos académicos para futuros procesos de acreditación institucional integral.
En el área de docencia capitaliza la experiencia exitosa lograda en el marco de proyectos de innovación orientados a grupos de estudiantes específicos, optimizando tanto los modelos de gestión y acompañamiento en la enseñanza media como los de nivelación de competencias que se aplican al acceso y durante la formación de nivel superior, implementándolos de manera progresiva a la población estudiantil de carreras técnicas y profesionales. Compromete mejora en los resultados de matrícula, retención y aprobación, los que en el último período han tenido un comportamiento variable y en determinados años tendencia a la baja. La tarea de seguimiento, monitoreo e indagación a realizar en esta área estará a cargo de un Observatorio de Admisión y Progresión de Estudiantes.
En el área de Vinculación con el Medio se asumen las debilidades referidas a falta de gestión estratégica y de mayor nivel de aplicación del criterio de bidireccionalidad tanto para el diseño como para el desarrollo de acciones propias del área. Además, se considera la necesidad de cuantificar y cualificar el impacto que se logra en los procesos de vinculación institucional. Por esta razón, se compromete la identificación de grupos objetivos clave, como también el diseño conjunto de proyectos emblemáticos, su desarrollo en situación colaborativa y evaluación de impacto en el medio regional. |